谁在“浑水”摸鱼?

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司阳

美国时间10月24日上午,沉寂已久的浑水公司向中国移动安全公司网秦(NYSE:NQ)发难,通过一份长达81页的报告指控了网秦在市场份额、付费用户数、账面现金、并购交易等方面存在虚假或腐败,网秦股价当天最高跌幅就达到58%。随后几个交易日,当初其11亿美元的市值,最低时仅剩4亿美金。浑水到底是一个怎样的公司,竟能有如此大的威力?

浑水由美国人Carson Block成立于2010年6月28日。据网络未经证实信息,Carson Block在中国生活工作多年,是个中国通,浑水之前的事业都不算成功。据称浑水公司最早位于上海或香港,后来由于受到阻扰而被迫搬到了纽约。

在公司简介中,浑水为自己指定的目标就是揭开由公司管理层、律所、会计师事务所创造的公司另一面,通过免费发布的研究报告,揭露公司的商业欺诈、财务欺诈及重大的根本问题。而在其公司网站下方就直接用中文解释了公司名字的来源——“浑水摸鱼” (muddy waters make it easy to catch fish),不难看出浑水的目标从一开始就是中国公司。

浑水历年“战绩”汇总

10.31图一

从上表可以看出,浑水主要的目标还是中国公司。对比较有把握的公司,他们通常都是发布长篇报告,对公司的各种问题列举详实的证据并作出分析。浑水做这些事的目的当然不可能是替天行道,他们往往会联合投资机构和律所联合行动,由投资机构事先做空,而律所则通常在报告发布后的不久跟进对上市公司进行起诉,对其进行进一步的打击。相信浑水不光会从中分一杯羹,也会亲自参与做空交易。造假者以为自己是摸到鱼的人,但现在看来,浑水们才是真正摸到大鱼的人。

在美国做空交易是完全开放并且合法的,而只要报告是真实可信也不会引来法律麻烦。所以浑水有时也会通过对上市公司提出质疑等方式做出攻击,相信也是在把握不大的时候规避一些法律风险。虽然也有很多人士批评浑水的这种做法,但要知道正是由于中国公司的问题才让浑水有机可乘。为了上市,许多公司往往进行了过度的包装,包括虚构财务报表、经营数据等。避免被浑水攻击的唯一方法就是扎实地做企业、透明地面对投资者,而竟然有人撰文《如何应对浑水公司》,这完全是本末倒置了。

我虽然不是完全赞同浑水的做法,但仍然认为需要反方向的力量来维持市场的平衡。反观中国市场,做空制度的落后和相关法律的缺乏让投机和造假者心存侥幸心理,仅依靠证监会的行政监管和审查,效率是十分低下的。证券市场的健康发展更多需要在制度、法律完善的情况下依靠市场自身的力量来进行。

至于网秦,了解互联网行业情况的人相信对浑水的指控都不会觉得吃惊,而这一次浑水明显是做好了充分准备的,相信网秦未来的路将会举步维艰。

其它落款

 

2013 Q3 美国风险投资数据解读

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吴映辉

据普华永道(PwC)与美国风险投资协会(NVCA)最新发布的报告,2013年三季度,全美共发生风险投资案例1005起,环比增长5.13%;涉及投资金额77.76亿美元,环比增长11.64%。这是自2011年二季度以来,美国风险投资领域季度投资额的最高水平。

10.30图一

分阶段分析

从投资阶段来看,早期阶段(Early Stage)的风险投资案例占比有不断升高的趋势,该阶段投资案例数占全部投资案例数的比例由2010年Q1的32.64%稳步上升至今年Q3的53.53%,而其余各阶段风险投资案例占比均有一定程度的缩减。

10.30图二

从各季度投资金额的角度看,同样保持了相同的趋势,早期阶段的比例不断升高;但由于早期阶段单个项目的投资额要少于扩张期(Expansion)和晚期阶段(Later Stage),因而早期阶段的投资金额占比相对早期阶段的投资案例数占比要低不少。

10.30图三

美国风险投资机构对早期阶段企业保持了相当高的投资热度,从中我们亦不难看出美国对创新的大力支持及美国初创企业的经济活力。

分行业分析

从行业的角度来看,软件类企业继续获得了大部分的投资案例:三季度共有420家软件类企业获得投资,占全部投资案例的41.79%,生物技术、媒体娱乐则分别以123、100个投资案例紧随其后。此外,IT服务、医疗器械、工业/能源三个领域也获得了50个以上的投资案例。

10.30图四

投资金额上,软件类企业凭借35.66亿美元的投资金额位居榜首,这是软件类企业过去12年以来,季度投资金额首次突破30亿美元。而生物技术、医疗仪器则分别以8.52亿美元、5.66亿美元的投资金额位居第二、第三名;季度投资金额超过5亿美元的还有媒体娱乐行业。

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从上面两图我们亦不难看出,美国风险投资主要集中于两大领域,一个是信息技术产业,如软件、IT服务、计算机及外围设备、通信、半导体等,三季度信息技术产业占美国风险投资案例数的55.52%、占投资金额的60.51%;另一大领域则为健康产业,如生物技术、医疗设备、医疗服务等,占三季度全美风投案例数的19.40%、投资金额的18.80%。

注:本文图表资料来源于PwC和NVCA发布的Money Tree™报告,其原始数据来自Thomson Reuters。

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自由贸易区侧记——台湾远雄港

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徐翰

上海自贸区已经正式挂牌,有人迷茫,有人兴奋,上海自贸区会是什么样子?从金融到贸易物流,上海自贸区承载了很多行业的期许,仅从其中港区的角度——台湾地区的远雄自由港贸易区也许能够提供些许参考。

台湾上市企业远雄港属于台湾远雄集团,成立于1991年,主要经营空运货物进出口报关、保税、储运业务,目前市值约40亿新台币。公司于2003年取得桃园航空货运园区50年BOT开发运营权,而这一园区占地0.45平方公里,总投资额250亿新台币以上,第一期于2006年1月开始运营,是台湾首个 “自贸区”。远雄港则依托桃园机场,主营自贸港区运营和物流业务。

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远雄自贸区使得通过船舶和飞机抵达的货物可以先进入自由贸易区,园区设有货运站、仓储办公大楼、增值园区、物流中心和运筹中心等, 2011年其进出口货物金额占台湾地区所有自贸港总量的47.6%。

作为自贸区,远雄港具有6大特色。

  •  提供类似“境内关外”的环境,无海关,货物免检免押运、24小时免通关,跨关区报关等;
  • 税收优惠。免关税、营业税、贸易和商港服务费,还免除对台湾境内采购的营业税;
  •  允许深加工和放宽委外加工范围,免除保证金,园区内可进行货物的储运、维修、组装、重整、加工、制造、委外加工等;
  • 简化外籍人士和大陆商人的出入境程序;
  • 提高雇佣外劳比例到不超过40%,进一步降低劳动力成本;
  • 实行单一行政窗口,将民航管理部门与其他政府部门职能结合,代办区内各类行政业务,降低行政成本。

相对于一般自贸港而言,远雄自贸区的增值园区和企业运筹总部服务是一大特色。对于台湾的相关外贸企业而言,自贸区的最大好处是可以提高企业的供应链管理强度。例如,远雄港的存在使得台湾电子IT行业的物流链条缩短,从95/5(95%的产品5天内交货)、98/3(98%的产品3天内交货)达到向100/2(所有产品2天内交货),园区可以实现从货机坪到货运站2-3分钟完成EDI报告,再用2-3分钟运到增值园区。例如,2007年上半年远雄港完成117.5亿新台币贸易额,而电子行业占七成。

远雄自贸园区的数十家企业,目前形成了5种业务模式。

  • 采购和分销:将日本和欧美的产品在园区集中储存,并向区域批量供货;
  • 组装和测试:将世界各地的产品存储到自贸区,进行重组、包装等加工作业后,再出口配销到海外其他地方;
  •  制造:将国内外零部件集中到自贸区,进行深加工,再出口,自有品牌和代工都有;
  • 维修和服务:成立品牌的区域售后或维修中心,提供专业维修,利用自贸区免审免检的便利;
  • 第三方物流:为制造业企业提供物流管理等;

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远雄港本身则争取货源和厂商入驻,引进DHL和KWE专用仓库,与航空公司地勤和机场签约后直接拖运货物,为客户提供物流服务、供应链管理为业务,收入主要来自仓储、租赁和劳务。总的来看,远雄港的业务受桃园机场业务影响,尤其是货运量影响,而桃园机场2007-2012年货运量年复合增长率仅为-0.3%,远雄港近年业绩也波动较大。10.29图三

尽管港区本身仅仅是自贸区的一面而已,桃园机场在规模上也不能与上海浦东机场相比,从远雄港区我们也可以看到上海自贸区的一些不足之处,如在行政程序简化、雇佣外劳等具体细则上的缺失。当然,上海自贸区除了港口、航运和物流外,还特别涉及金融等行业,在园区中新的企业集群及业务模式值得期许。

中国(上海)自由贸易试验区承担着改革的期望,意义重大,前途或许也并非一帆风顺。投资者和企业家所能做的也许是在拭目以待之余,关注其中与众不同的机会。

其它落款

泰游记

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王雅妮

寺庙、泰拳、人妖,《泰囧》中所呈现出的这些泰式元素让人印象颇深,同时也让许多人记起了那个曾经因邓丽君的一首“小城故事”而为人所知悉的泰国第二大城市-清迈。相信很多人看过《泰囧》之后都把泰国清迈列入了2013年出游的备选目的地之一。

出门旅游,攻略必不可少,只要你的目的地不是地球以外的地方,相信都能在网上找到大把的攻略。同时旅游攻略也是一个让人又爱又恨的产物,攻略的可爱之处在于对初来乍到的游客而言,其功能不输于“红宝书”;可恨之处在于,当你发现所有人都在使用同一本攻略时……

言归正传,《泰囧》对于清迈旅游业的发展有着功不可没的贡献,乘着假期怀着在其未被国人攻陷之前去看看小城原有的韵味之初心,开始了此次的泰北之旅。

除了寺庙、泰拳、人妖这些泰囧中提及的泰国元素以外,来和您分享一下此次行程中让我印象深刻的泰式元素。

Nok Air飞鸟航空

图一

我们选择搭乘泰国Nok Air(飞鸟航空)从曼谷飞往清迈,飞鸟航空 (Nok Air)成立于2004年2月10日,是一家由泰国国际航空投资成立的廉价航空公司,“Nok” 在泰语里是“飞鸟”的意思,很多人也称其为“鸟航”。我们搭乘的这班飞机被涂装成一只微笑的黄色大鸟,虽为廉价航空,但各方面服务都很到位:候机区域提供免费wifi,机上提供饮用水和点心,飞机准点率高,全程微笑服务。目前其飞行范围覆盖了21个地区23段航线,基本覆盖了泰国国内的所有地区。据悉2014年开始,其将陆续开通中国的4条定期航线,即南宁、上海、杭州、南京四市至泰国。期待一下不久的将来在国内上空中看到这只大鸟的身影。

民以食为天

图二

吃是拉近人与陌生地之间距离的最好方式之一。提到吃,当然不得不提到清迈的夜市,清迈的夜市分为平日夜市、周六夜市和周日夜市。其中最著名的周日夜市从5点就陆陆续续开始了,各色人种穿行其中,不夸张的说,你只要身带100泰铢(折合人民币20元)就可以在夜市中吃饱吃好,夜市小吃的精髓就是小而美,如果说之前对夜市小吃的卫生情况还颇有担心的话,当真身临其境时早就将此抛诸脑后。

清迈夜市除了美食让人流连忘返之外,还有一件事情让我影响深刻,那就是寻找垃圾箱,可能你也会和我一样担心,在这样一条美食街上,如果没有垃圾箱的存在,将会是何种情景呢?会不会出现中秋假期海南三亚海景区3公里海滩遍布50吨垃圾、国庆期间的八达岭长城那样6天清理109吨垃圾这种景象?答案却是否定的,由此看来有没有垃圾箱与乱丢垃圾并无必然的联系。

小清新之清迈大学

图三

泰国清迈大学(ChiangMaiUniversity)位于素贴山下,成立于1964年,系全市唯一一所国立大学,也是泰国北部首屈一指的高等学府,由泰国普密蓬国王批准创建,与其学校的背景相比,其校门却相当朴素,要不是有身着校服的学生穿行其中,很可能就会路过错过。

走入校园,一排被修剪成可爱小象的盆栽映入眼帘,这也让原本对其朴素校门有点汗颜的我,好感度立马提升,那些小细节中所体现出的心思,往往比那些门面工程更让人记忆犹新。

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漫步于校园之中,四周绿树环绕,天然的森林氧吧,没有PM2.5的困扰。偶遇一群学生拍照,以山水为背景,人在景中,景在像中,让人羡慕不已。

图五

如果你也打算将清迈大学作为浏览景点之一的话,给你一个建议,那就是请选择自行车或者摩托车这些交通工具来游览此地,11路在此并不是一个明智之选。

旅行的意义

漫步在阳光灿烂的小路上,身边行走的路人,都在冲你和善地点头微笑——这座古城里圈住的不仅是那些绿意盎然的景色,更是那些单纯而简单的美好。

短短的几天时间,真的没法仔细品味这座小城的美好。

匆匆的来,匆匆的走,更多的是留下了对这座小城的轮廓感。

所以建议有想去清迈旅行的人舍弃那些旅游攻略,不必循规蹈矩,不必紧紧跟随他人的足迹,在这座泰北小城,随意的游走,随处都能发现最美的景色。

人在旅途,惟有美食与爱不可辜负。

如果11月的你,有时间有心情,清迈还有一场天灯盛宴在等待着你。

水灯节

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苔藓、小贩与经济

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楼民

小区里的园艺工人正在用耙子耐心地耙除浓荫遮蔽下地表密生的苔藓,之后会松土,再撒草籽重新种草。我在旁边看了,直跟家里人念叨可惜。其实我很喜欢这种紧抓地面、岩石或树木表面生长的朴素的小东西,如能健康生长连片散开去,实在是一种雅致的景观,其优美绝不在茵茵绿草之下。

前两年去日本旅行,知道日本的“枯山水”园林景观中,苔藓是绝不可少的主角,所谓无苔不成园。在京都漫游时,走在清蓮院和知恩院间,曾惊叹于满目参天古木下厚如绒毯的青苔蔓延开去,沧桑岁月之感扑面而来。在中国和日本的古代文字中,“苔藓”这个意象多是文人骚客情思所寄之处,代表着时间的悠久与恒长。在日本最古的诗集《万叶集》中,仅咏苔藓之诗就达十二首之多,万叶诗人在吟唱悠久与恒长时,常让幽绿的苔色爬上时间的古藤,故有“情纽解日遥无期,饰布木枕满苔痕”之咏。无独有偶,梁简文帝亦有一首咏苔藓之诗《伤美人》,诗中曰:“翠带留余结,苔阶没故綦。”中国古人大概是咏苔的祖宗,诗句不胜枚举,王维诗云:“坐看青苔色,欲上人衣来”(《书事诗》);亦有“苔色满墙寻故地,雨声一夜忆春田(郑谷《中年诗》)”;当然最为国人所知的应推“苔痕上阶绿,草色入帘青。谈笑有鸿儒,往来无白丁”了。关于实际生活中的苔藓,《本草•陟厘》集解云:“时珍曰,云云,盖苔衣之类有五:在水曰陟厘,在石曰石濡,在瓦曰屋游,在墙曰垣衣,在地曰地衣”,均是传神和优美的名字,垣衣和地衣也确在江南水乡随处可见。在整个东亚传统文化中,苔藓并不给人不洁或低等的印象,倒别有一种雅致或沧桑的韵味。

苔藓植物(Bryophyta),属于最简单的高等植物,植物无花,无种子,结构仅包含茎和叶两部分,有时只有扁平的叶状体,没有真正的根和维管束,以孢子繁殖。在全世界约有23,000种苔藓植物,中国约有2800多种。

在植物界的演化进程中,苔藓植物代表着从水生逐渐过渡到陆生的类型。苔藓适宜半阴环境,最主要的是喜欢潮湿环境,特别不耐干,空气相对湿度最好在80%以上。

苔藓植物是自然界的拓荒者。许多苔藓植物都能够分泌一种液体,这种液体可以缓慢地溶解岩石表面,加速岩石的风化,促成土壤的形成,所以苔藓植物也是其他植物生长的开路先锋。

苔藓植物能够促使沼泽陆地化。泥炭藓、湿原藓等极耐水湿的苔藓植物,在湖泊和沼泽地带生长繁殖,它们的衰老的植物体或植物体的下部,逐渐死亡和腐烂,并沉降到水底,时间久了,植物遗体越积越多,从而使苔藓植物不断地向湖泊和沼泽的中心发展,湖泊和沼泽的净水面积不断地缩小,湖底逐渐抬高,最后,湖泊和沼泽就变成了陆地。

苔藓植物的指示作用。许多种苔藓植物可以作为土壤酸碱度的指示植物,像生长着白发藓、大金发藓的土壤是酸性的土壤;生长着墙藓的土壤是碱性土壤。近年来,人们把苔藓植物当做大气污染的监测植物。例如,尖叶提灯藓和鳞叶藓对大气中的SO2特别敏感。

苔藓植物具有保持水土的作用。群集生长和垫状生长的苔藓植物,植株之间的空隙很多。因此,它们具有良好的保持土壤和贮蓄水分的作用。有些苔藓植物的本身,还有贮藏大量水分的功能,像泥炭藓叶中大型的贮水细胞,可以吸收高达本身重量20倍的水分。

基于上述因素,苔藓植物从科学角度有深入研究的必要,苔藓植物学成为一门独立学科也就毫不奇怪了,国际上亦有国际苔藓植物协会,大陆有中国植物协会苔藓专业委员会。

因有不知来自何处的成见,苔蘚被认为是野草,妨碍草坪的美观,人们必欲除之而后快,有点像改革开放前大陆的”除四害”,连麻雀都不放过。殊不知,麻雀灭不完,苔藓也是地球上最耐活的植物。因姿态极低,普通割草机,根本奈何不了他们。有人用耙子一点点地刮除,虽然有短期效果,但土壤中还有数不清的苔蘚孢子,会很快复生。国外有专门除苔的除草剂,但也只有短期效果。无论是耙除或撒药,只要不彻底改变其生存环境,它们就会卷土重来。

苔藓的特性和际遇,使笔者受其启发,联想到了现实中的一种经济形态,大可称之为“苔藓经济”。“小微企业”、“小微经济”是时下流行的词汇,苔藓包含于小微之中,更弱小于小微。个体劳动者从事的以独立个人或家庭为主体,不雇人亦不为人所雇,多数不存在企业法人组织形式,以获取经济收入为目的的最简单的经济形态,就是苔藓经济。

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之所以冠之以苔藓之名,实在是因为上述最微型的经济形态与苔藓有太多相同的特点:

一、结构最简单、个体太纤弱,太微不足道,即使零散的聚集也根本引不起人的注意(聚拢生长,形成蔚为壮观的规模时,如义乌小商品城,才会得到重视),苔藓的存在肯定不在多数花园设计者的考虑之列,苔藓经济对GDP的贡献又有几多计入统计数字亦大可值得怀疑;

二、苔藓和苔藓经济都太接地气,都因土壤、气候环境的现实而生,因现实的变化而变化,同时又反过来影响其身处的环境。苔藓在涵养水土,苔藓经济在服务普罗大众的日常生活,吸纳就业,润滑经济,润滑社会。

三、虽饱受误解、多经摧残,自身无力反抗,但生命力强大,随灭随生,生生不息。中国古代总有重农抑商的习惯性动作,有成语曰“舍本逐末”,本是农业,末指的是商业,更何况是小商小贩。进入共和国时代,头三十年,苔藓经济基本在耙子和撒药的轮番攻击下消灭殆尽;后三十年,逐步恢复了基本的生存空间,但矛盾和问题仍突出。苔藓被视为不洁,破坏了草地的整齐美观;苔藓经济,被视为妨碍交通、破坏环境卫生、影响市容市貌、威胁食品卫生安全等,尤为重视“城市形象”的领导所不喜。

四、随着社会的进步,对苔藓之美的认识和对苔藓经济的重视与保护都应值得期待。已有地方如济南城管把服务作为解决城市各种“疑难杂症”的主线,化堵为疏,为瓜农编制“西瓜地图”、自行车地图、便民报摊地图、公厕地图、百个周末蔬菜临时直销点地图等,不仅让流动商贩有了“栖息”谋生之地,还方便了市民,城市市容也得到了保障。南京的“老城管”赵阳甚至在其博文《对城管改革的五大建议》中,建议立法明确小贩“摆摊权”。

苔藓经济能给我们带来什么?

从童年时代,我们生活中美好的回忆就有不少与这群小人物的辛劳紧密连在了一起。小孩子在白色的冰棍儿车前的兴奋,在爆米花的闪烁的火苗前的痴迷和砰的一声闷响后弥散开来的香味儿仿佛就飘在现实的空气中……还有烤红薯的、卖糖葫芦的……

及至成年,在大学边门外冬日深夜的小吃摊,我们用粮票换来热气腾腾的小馄饨、茶叶蛋、油墩子来对付早已如鼓的饥肠场景绝对已和随后寝室的卧谈会一起凝固成为青春记忆中最美好的那部分。

北方城市的年轻人,又有几个没在煎饼摊儿上打发过早餐?上海早先最美味的则公认是大饼和油条。美国人类似的摊边食品我想应该是热狗吧。93年第一次去美国,华盛顿的樱花季节,天气还很冷,在国会山和林肯纪念堂间走一圈,饥寒之感倍增,街边摊上热乎乎的热狗也让你觉得是人间美味。前年在旧金山市中心,又在摊儿上买了个热狗,坐在休闲广场边吃边看街景,热狗的味道就平淡多了。看来有真实需求时,消费的效用才会最大。

还有过这样的经历,应在94或95年的六一,我在上海公差后奔机场回北京,那时还没有浦东机场和延安路高架,我乘的出租车被满街送孩子去西郊公园游玩的车辆死死堵在虹桥路上动弹不得。眼看要误机,路边等活儿的摩的救了我。我们在车辆和人群的缝隙间灵巧地穿行而过,抱着箱子坐在后座的我的心情和路上那些兴高采烈的孩子一样轻松。

近些年在国内外旅行时,最喜欢闲逛的地方就是当地的集市、菜市场和小吃摊儿。熙来攘往的人群,各色新鲜或奇特的果蔬餐食,浓郁的地方民风民俗,可以让旅行者深切领略当地居民日常生活之质朴与自然的美好。这种玩儿法接地气,有意思程度有时不在景点之下,甚至会有乐此不疲的感觉。

小摊

言归正传,我们分析下苔藓经济中的“人”。

苔藓经济的从业者,古往今来绝大多数都是社会底层的小人物。极少数典型人物,知名者,古有卖炭翁(亦不知其姓氏名谁),今天则恐怕非沈阳卖烤串儿的夏俊峰莫属。他们从事的行业林林总总,小摊贩(烟贩、菜贩、水果贩、卖煎饼果子或新疆发糕、书摊、报摊、烤串摊……)、个体运输(三轮、摩的、抢出租生意的“黑车”、长途货运、船工……)、个体行医、收废品的、零工、保姆、街头艺人、拾荒者、测字算命者、行乞者、淘宝店主,等等等等。再举两个名人:“山西运城有个青年,不过卖些大枣为生,却遭到有钱人盘剥和数十保镖围打,青年忍无可忍,怒杀之。他的名字叫,关羽。湖南有个青年不过卖些盐,被百般欺压,日子实在过不下去,拎了两把刀去杀了税务官员,抢了十几条枪。这个青年,叫贺龙”(有兴趣的朋友可参看《杀人者,父亲》(李承鹏,2011),或直接查阅史料)。

当今中国,他们又都是些什么人?他们中的一部分是城市的失业、半失业人群,另一部分是进城务工俗称农民工者。前者是城市的贫困阶层或边缘人群,后者是城市的新进者,尚未融入城市生活。

他们境遇如何?

前几日看《弗里德曼回忆录》,米尔顿•弗里德曼叙述他的父亲16岁时自东欧移民美国,“在那段前福利国家时期的遥远日子里,新移民除了从亲戚或是私人慈善机构获得帮助外,只能完全依靠自己……我的印象是他到美国后不久就开始做某种小本生意,而且一辈子都是自己干,没有雇员”。他养育了3女1男四个孩子,49岁去世。“在我的记忆中印象最深的事情就是父母夜间讨论哪里能弄到钱付以后的账单”。相似的情节我们最深刻的印象来自于那部有名的小说及电影《教父》:少年、青年柯里奥尼自西西里初来纽约挣扎度日的场景何其相似乃尔!

近一个世纪后,当代中国的情况,推荐朋友们阅读《出梁庄记》(梁鸿,2013)一书。书中通过对作者家乡——河南穰县梁庄的四个大的家族、五六十位进场务工者真实遭遇的描述,反映了农民工阶层的艰辛、挣扎和迷茫。

极端的例子来自于城市失业者:夏俊峰。

夏俊峰是辽宁省铁岭人,技校毕业后到沈阳一家电机厂上班,因工厂破产下岗,之后以打零工维持生计,还拿了十几个月每月235元的低保,之后与妻子在沈阳在五爱市场摆摊为生,每天有百十元的收入。夏俊峰有一个儿子,2011年就九岁了,夫妻俩想通过摆摊赚钱改善儿子的学习条件。夏俊峰一家共五口,家里固定的经济来源是夏俊峰60多岁的父母。夏俊峰的母亲每个月退休金800元,父亲是环卫临时工,每天扫街,月工资700元,在此之前,家里的开支都是由两个老人承担。妻子张晶,是辽宁铁岭的进城农民工,在沈阳一所美容美发学校学习时与夏俊峰相识。婚后,夏俊峰帮人看过店、打过零工,张晶做过宾馆服务员、幼儿园的面点工。微薄的收入难以维系家里的开支。“有时忙活了一个月,赚的钱还不够交通费和中午吃饭的钱。”(信息来源:百度搜索)

梁庄进城务工乡亲中的很多人的小本营生经历与夏俊峰夫妇一样都越不过一个坎儿、避不开一个词:执法者,他们或是城管,或是公安,或是治安联防队,甚至姑且不论其是否有权执法。他们所恐惧和深恶痛绝的一点是,这些执法者或所谓的执法者可以轻松地扣押(暂扣、没收对被执法者效果差异不大)小本经营者的经营财产,而他们几乎得不到任何司法救济。面对相当于端掉了小本经营者饭碗的动作(苔藓面对的是耙子,城管、公安、联防等就是小本经营者面对的耙子),被抄走了煤气罐的夏俊峰们才会有如此激烈的反应。

任志强在他的回忆录中曾对艰辛的创业期有这样的记述:“一辆三轮平板车是我们的重要交通工具,也是一项重大的资产投资,拉货、送货都依赖它,而专业的‘司机’就是我了,连修车、补胎都要自己动手,丰衣足食。”他还写了十余年后在伦敦看到的:“在中国我们常常看到城管队伍限制沿街叫卖食品与货物的小贩,在英国却不是这种情况。守卫唐宁街10号的警察们值班时可以和游人合影,换班之后也会到10米之外的小贩的推车上去买热狗吃。在可以与大本钟合影的桥头上,也有许多小贩在叫卖纪念品和明信片。”

“英国的大宪章(公布于1740年)禁止在战争时掠夺和没收外国商人的货物,除非是作为报复手段。英国把这点规定为自由的条款之一,这是值得夸耀的。”(孟德斯鸠《论法的精神》)两相比较,扣押财货行为之激烈,评价为“视草民若寇仇”亦不为过。

大陆在八九十年代的改革开放前半期,为解决返城知青和城市青年失业问题,对个体经营曾经有较长时间取宽容与鼓励的态度。进入新世纪后,随着国力的提升和行政机关的日益强势,对个体经营者的态度变的强硬,政策逐步收紧,城市管理、工商、税务、卫生安全,各条块的管理者看个体户们越来越不顺眼,服务越来越少,管得越来越严苛。夏俊峰、秤砣城管、冀中星等极端案例才会不断见诸媒体和网路。

本文尝试从经济角度做个剖析和反思。

首先,从思想认识层面来看。恰如苔藓是我们地球这个生态系统亿万年自然演进后的一种既有形态,已成为大系统下的一个子系统,苔藓经济也是人类经济生活万年演进后成为我们经济生态的重要组成部分,这个生态子系统生命力坚韧,在各种经济组织形态下皆能存活,在经济大系统中发挥着稳定和谐的重要作用。恰如苔藓,它也是反映经济大气候的典型的敏感性指标和软性指标,苔藓经济在开放和包容的经济体系中才能得到充分的保护和发展。能接纳“小的是美好的”观念的经济生态是其稳定包容的重要标志。所以我们在瑞士、日本等地能看到传承百年的家庭产业(特色饭店、家庭旅馆、手工作坊等)。也恰如苔藓,最容易被误解和拉黑,苔藓经济,在唯GDP论居统治地位,在家长意志代替了理性规划,在领导的形象洁癖代替了以人为本的城市发展理念的时候,往往最容易成为牺牲品。

其次,按管理学的“木桶理论”,在事物的发展过程中,“短板”的长度决定其整体发展程度。弱小的苔藓经济就是整个经济生态体系中的短板,你不在意他的死活,这块板就会老这么短着,你的桶依旧只能装那么多东西。我们的经济体可以出全球市值第一的企业,但我们的小贩卖个西瓜还要提心吊胆,还要东躲西藏,您觉得我们到底是进步了还是退步了?

最后,和谐社会要求我们必须善待苔藓经济,让进城辛劳打工的人和小本经营的城市失业半失业者能有一份安稳的营生养家糊口,对经济、政治、社会风气、人性与人的基本生存权等各方面都能有所交待。

在实际操作中,建议坚决摒弃“城管思路”,切实将”服务”置于城市管理的中心和最优先的位置,改革现行的城管制度,联同公安、工商、税务、社区安防等相关领域都应首先树立对“苔藓经济”的服务和扶助思想,以此为基础,优化管理,似乎才是可行之道。

我们希望看到的是,苔藓能在园林绿化中保留一席之地,多一种覆盖土地、岩石、树木表面的绿色;我们同样希望看到的是,“苔藓经济”能在整个经济体系中获得应有的认可和尊重,同样保有其应有的地位,使其能为整个经济体系的良性运转发挥应有的作用。

希望游人在天安门广场和长安街边也能方便地买到煎饼果子、水、报纸或明信片。这些,都属于苔藓经济。其实就这么简单,别想复杂了。

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实时路况探秘

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司阳

如今,Google、百度、腾讯、搜狗等地图服务提供商都支持显示主要城市的实时路况信息,但有时您会觉得这些路况并不准确,不同软件之间的路况信息差别可能会很大,如果您和笔者一样也曾对这些信息的来源和准确性产生怀疑,那本文相信会为您揭开一部分答案。

据了解,目前国内各地图服务中的路况信息主要来源于第三方的路况数据供应商,包括世纪高通(隶属于中国航天科技集团)、北大千方(纳斯达克:CTFO,获软银赛富1500万美元投资)、九州联宇、上海优途等。而这些供应商的路况数据主要来源于浮动车数据采集处理技术,即采集各种行驶中车辆(主要是出租车)车载GPS的数据,获得车辆的位置及速度数据,然后筛选、处理并匹配到道路上,得到某条道路的路况信息。

由于从原始数据到路况信息往往需要经过复杂的处理计算,所以我们最终看到的路况信息基本都存在滞后,或者是根据历史数据计算得出。因此,如果您感觉某地图软件的路况信息不准,其实也是情有可原的,而且在出现某些非常规的状况后路况会尤其不准确。比如9月13日上海市由于突降暴雨导致主要路段均堵车至十点以后,但某地图软件在八点以后就将上海的大部分路段的路况标记为绿色(畅通)了。

除浮动车技术以外,目前用于(或可用于)测定路况的技术还包括以下几种:

1. 地感线圈、测速摄像头、测速雷达等测速设施。这些设备除了能测定车速外,还能测得车流量、车密度等信息,若用于计算路况理论上应该能比浮动车技术更加准确;

2. 手机、导航仪等带有GPS的设备。这些设备都可以存储位置、速度、时间等信息,理论上来说,这些数据也能用于计算路况信息。

3. 人工报告。广播台的路况信息通常就是通过人工监测交通摄像头获得的,而目前智能手机上也出现了汇总用户所上传路况信息的路况软件,如以色列的Waze(Google以13亿美元收购)和国内的车托帮(薛蛮子曾任董事长,还推出了“微信路况”公众平台)。

理论上来说,政府交通和交警部门应该能够提供最准确的路况信息,因为他们手中控制着所有的感应线圈、测速设备和摄像头等道路设施,而所有出勤的交警也都能即时反馈路况。我们也希望政府部门能利用好这些数据或者将它们开放给市场使用,相信能对提高交通效率和解决拥堵问题起到一定的作用。目前北京、上海、广东的等地的政府部门网站已经提供了实时路况地图。

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美国生命科学领域VC Top 15

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吴映辉

七月份的时候,我们曾给大家一一介绍过几家在生命科学领域具有领先地位的风险投资公司,有朋友问我能不能将这些领先VC最新的投资概况做一个统计对比,以便更直观地了解他们的投资策略与投资业绩。

鉴于美国是全球生命科学领域风险投资最为活跃的地方,全球专注于这一领域的风险投资公司中的绝大部分亦位于美国,因此笔者以美国为例,来统计分析各VC在生命科学领域的最新投资情况。

根据美国风险投资协会(National Venture Capital Association)的数据,按照2012年度在生命科学领域的投资金额排序,各VC的排名如下表所示,其中New Enterprise Associates凭借年度1.9亿美元的投资金额位居榜首,Versant Ventures、OrbiMed Advisors则分别以1.87亿美元、1.36亿美元的年度投资金额紧随其后。

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资料来源:美国风险投资协会;金额单位:百万美元;注:上述统计包括生物医药及医疗器械。

从各VC的专业属性来看,有8家VC仅专注于生命科学领域的投资,如Versant Ventures、OrbiMed Advisors、New Leaf Venture Partners等;余下7家VC则除生命科学领域外,同时也对其他领域展开投资,主要集中于信息科技板块。

从投资总金额的角度来看,即便是排名榜首的New Enterprise Associates,在生命科学领域的年度投资金额也只有1.90亿美元(约合11.57亿元人民币),与互联网等行业单个案例动辄几千万上亿美元的投资相比,投资总金额并不大,其中排名第15位的Alta Partners年度投资金额仅为5300万美元(约合3.23亿元人民币)。

从投资案例数的角度看,除Clarus Ventures、Third Security的投资案例在10个以下,其余VC的年度投资案例都在10个以上,绝大部分拥有20个以上的投资案例,Versant Ventures以37个投资案例位居投资案例数第一名。

单个项目的平均投资金额上,除Third Security这一数值超过1000万美元,达到2083万美元外,其余14家VC的项目平均投资金额均只有几百万美元,绝大部分位于300-600万美元之间,亦即1828-3656万元人民币。

有趣的是,全美这15家在生命科学领域具有领先地位的VC,有7家位于加州,接近总数的一半,其中5家位于加州的Menlo Park(门洛帕克),仅有一家(Novo A/S)来自于美国以外。

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互联网上遇见梵高?

10.21

徐翰

2013年,国内艺术品网上拍卖如火如荼,目前国内嘉德在线公司的网站注册用户数据称超过100万;而赵涌在线2012年的成交额突破5亿元;成立较新的Hihey.com也做得风生水起,在2013年上半年通过佣金模式从两万多的用户身上获得了600万元月交易额及2.8万元的客单价,实现了盈亏平衡;而网络平台淘宝网也与多家拍卖公司合作,成功完成了拍卖试水。

拍卖仅仅是艺术品交易的一种方式,艺术品在线交易一般分为拍卖、平台交易、作者直接销售和网上画廊营销等多种形式。与传统线下的艺术品交易比,互联网使得销售信息得到广泛传播,标的价格估计更为透明,购买者可以更为容易地参与收购。

根据Hiscox和ArtTactic今年的研究显示,2012年全球艺术品市场规模高达560亿美元,而网上艺术品销售规模约占1.6%,达8.7亿美元,预计到2017年在线艺术品市场有望增长到21亿美元,复合增长率19%。

互联网艺术品交易的兴起似乎让人期待从网上买到梵高级的作品,但目前互联网难以彻底解决艺术品的真伪鉴定和担保问题,即使借助3D显示和数据挖掘,买者也很难放心购买天价作品,但对一般的艺术品,网络交易并非不可行。

Hiscox和ArtTactic的调查发现,25%的受访者愿意为单幅作品支付5万英镑以上;64%的购买者已经涉足在线交易,并且71%的购买者在没有亲眼见到作品就完成网上交易。43%的25-29岁受访者在互联网上购买过艺术品,这一群体的67%表示来年还会在网上购买艺术品。

值得注意的是89%的画廊仅仅通过数码图片或文件进行日常营销,这一过程中画廊和出售者原本的信誉、正品保证仍然是交易达成的关键之处。对于画廊而言,网络渠道对于其吸引新的客户是很有效果的,72%的受访画廊肯定了网络渠道的这一作用;但与此同时传统的画廊对于进行电子商务活动依然抵触,更多的画廊偏好线下接触顾客,而将网络作为某种多样化的选择,尽管目前网络渠道占比不大,画廊也承认未来网络销售的巨大潜力。

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然而,在线艺术品交易是否有足够的盈利性和规模可拓展性还未能得到验证。全球艺术品在线交易起源于上世纪末的网络热潮中,行业先驱德国Artnet在90年代初期就已经成立,随后开始将画廊搬到互联网上,目前在纽约和柏林设有总部,在英国和中国设有办事处,并与数百个画室有所合作,是领先的艺术品在线搜索、交易门户网站,但公司多年业绩平平,营业规模增长也不尽如人意,目前市值仅约1000万欧元。

互联网艺术品交易的商业模式也许尚在摸索,除了Artnet以及前文提及的国内商家外,Paddle8及旗下的Balcklots则是专注于拍卖的互联网平台;而行业另一家企业Artprice依靠早年收购的数据商,在2011年起转型为C2C网络拍卖平台,市值超过1亿欧元;Spotlist则和Saatchl、主打高端市场的ArtVlatic竞争,主要提供在线C2C网络会员交易平台,估价服务商Artbanc也在往这一市场进军;而获得wifi运营商Boingo创建者Sky Dayton 共计560万美元融资的Artsy则更像是一个门户网站及交易服务商。

借助互联网,交易平台还可以挖掘更多产业链上的价值,比如为年轻的艺术家提供营销平台、与在线博物馆计划进行合作展览、客户个性化数据挖掘等等。尽管行业尚未出现盈利能力强劲的公司,但随着在线购买行业的逐渐成熟,以及近年O2O的浪潮的推动,互联网对于艺术品交易细分市场的拓展、各个价位品类的丰富,至少艺术品收藏家们或可期待在网上遇见自己的梵高,淘到自己心爱的藏品。

有关全球艺术品网上交易,Hiscox和ArtTactic发布了自己的调研报告,您亦可去发表方处获取报告。

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ONE is ALL

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王雅妮

路过书店,扫了一眼图书销售排行榜,一本蓝色封面上印着笑脸的书很是吸引,韩寒主编,随手一翻,每篇作品的篇幅不长,内容文字也不矫情,阅读序言,发现这本书脱胎于2012年6月韩寒发布的一款免费的手机阅读应用: [ONE一个],一年后已有了几百万的用户,你是其中之一吗?

10.17

[ONE一个]的阅读界面很是简洁,首页、内容、问题三个选项,对于喜欢通过手机浏览阅读的人来说操作性上也较为方便。通常其内容由一篇文章,一组图片,还有一个问题构成。如同其倡导的理念,“复杂的世界里,有一个就够了”。主编韩寒对其的解读是:“对待不停涌现的热点,我们不强调速度,而强调有趣的视角;对待海量资讯,我们不强调数量,而强调文章的质地;对待纷繁万象,我们不强调浅尝辄止,而强调慢速的纵深的阅读。”

 当然,虽然叫做[ONE 一个],但我们阅读其的方式不止一个,除了手机app应用以外,[ONE 一个]通过与腾讯网合作,将腾讯网作为该电子读物唯一的在线平台同时发布。腾讯网表示将最大限度整合最优质的资源,希望给网友带来最有意思、有趣味的阅读体验。

 2013年8月,这本书名叫《一个:很高兴见到你》,作为[ONE一个]的第一个纸质书系出版了,12月将会出版第二本。相信很多人比起快餐似的电子阅读感受,更喜欢通过纸质书中的文字和图片获得不一样的感动。

随着移动互联网时代的发展,人们的阅读也不可避免的被“碎片化”,人们花费在手机和电脑上的阅读时间越来越多,就如我们前期发布的微信文章《互联网上的墨香》中所提及的互联网业冲击着传统图书行业,各家互联网企业以不同的角度切入原本为图书产业链核心,影响着作家和读者对于阅读的定义。[ONE一个]所提供的多元化的阅读方式,从手机应用到网站平台再到出版发行,为读者提供了多种选择方式,对于读者来说选择的方式并不止one 。

 如果您有兴趣,可以尝试去下载一下这个手机阅读应用,一天一篇文章、一张图、一句话、一个问题,感受一下其one is all的理念。

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胶片双雄的冰火两重天

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李阳

无论对摄影爱好者还是商业摄影师来说,如今的相机市场都已是数码相机的时代,各种器材党与器材抚摸党频繁上演着“出佳为尼”与“出尼为佳”的“灭门惨案”。随着索尼在10月16日发布革命性的全画幅微单A7与A7r,数码相机市场的争夺又将是一场腥风血雨。然而,在这喧嚣之外,胶卷逐渐淡出人们的视线,只在很少数的摄影爱好者中一息尚存。

说起胶卷,我们不能不提及胶卷时代的两大巨头——柯达与富士,1997年,柯达占全球胶卷市场40%的份额,富士为35%,一度平分秋色。进入21世纪后,随着数码时代的来临,两家公司走出了迥然不同的转型之路。2012年1月柯达申请破产保护,在抛售成名之本的胶卷业务后才躲过破产;而富士的转型相对成功,现在富士在无反数码相机领域占据重要地位, X100、Xpro1等多款机型为人称道,2013年第一季度富士实现销售收入57.45亿美元,营业利润2.54亿美元。为分析转型成败差异的原因,我们先了解一下两家公司的发展历程。

柯达与富士的发展历程对比

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柯达是胶卷的发明者,是傻瓜胶卷相机的发明者,甚至也是数码相机的发明者,其与GE、IBM等曾是美国制造业的代表。柯达的技术实力毋庸置疑,但在数码技术的转型中却败给上后起之秀的富士,曾经的“黄柯达”、“绿富士”,现在只有绿色旗帜还在,在胶片时代平分天下的两大巨头,为何在数码时代的转型会有如此大的反差?笔者试从以下四个方面进行分析。

1、 不同的市场环境制约着企业的发展战略

从上世纪70年代末期开始,金融资本主义在美国越来越盛行,企业也日益重视股东利益,这样导致企业只重视利润,尤其是短期利润。在美国企业的经营环境中,股东常常扮演着保守者的角色,向管理层质疑施压,对企业的经营指手画脚。在柯达公司确定了进军数码市场的战略后,一些股东仍然批评当时柯达公司的CEO邓凯达(Daniel Carp)是在用柯达公司做赌注押宝数码战略。

相比之下,日本人都有一种“日本以技术立国”的意识,日本企业致力于追求技术先进、产品完美。日本不同财团之间多是交叉持股的方式,股东更加理性,更关注企业的长期发展,而非短期利益,很少向管理层施压,所以富士才能按照古森重隆的想法转型。

2、 高层的频繁更迭贻误战机

美国企业有市场化职业经理人的任用习惯,在企业转型时期,董事会往往倾向于雇佣一个外来的CEO。历史上这样的CEO曾出尽风头,例如前IBM董事长兼CEO路易斯•郭士纳(Louis V. Gerstner),他在1993年接管IBM,带领当时处于危难之际的IBM重现辉煌。但这样的空降CEO也会有很大的风险,由于外聘CEO对公司内部的情况并不熟悉,往往会贻误战机甚至做出失败的决策,诺基亚从微软聘请的CEO埃洛普便是这样的例子。从转型之初的80年代到现在,柯达高层更换频繁,包括外聘和内部任用的,柯达一共换了六任CEO,这六任“船长”终究未能指挥风雨飘摇中的柯达成功靠岸。

相比之下,日本企业对于员工则是终身雇佣制,管理层也是从基层一步步培养出来的,对企业自身有着深刻的理解,并且日本企业的管理层相对稳定,不会频繁更迭,这样有助于企业的成功转型。在转型期,富士一直都是由古森重隆做为总指挥,而古森重隆早在1963年从东京大学毕业的时候就加入了富士。

3、 单一的产品经营不利于转型

柯达早在1967年就开发出了数字成像技术,但其数字化转型异常缓慢,直到2002年,柯达的数码产品营收仅占总收入的25%,同时期的竞争对手富士已达60%。柯达对行业的认知度不足,对市场需求的把控不够,当需求几近于零才选择转型,这样十分的被动。在今年9月份退出破产保护后,柯达把个人影像和文档影像业务(胶卷业务)分拆给了英国的养老保险基金,重组成为一家专注于商业和包装材料印刷的小型数码影像公司。

而富士一直以来注重多元化经营,胶卷业务在最高的时候也只占富士营业收入的50%。而早在上世纪60年代,富士就把目光投向了文件处理和医疗成像领域,并进行了早期研发。进入21世纪后,富士的主营胶卷业务日渐衰落,2011年公司宣布停产多款彩色胶卷,现在富士的业务领域包括数码相机、影像产品、护肤品、印刷产品、医疗产品、光电产品、产业材料等。

4、 放弃核心技术的转型是柯达的一大败笔

柯达在多业务拓展以及核心技术的转移方面一直在探索。在2003年宣布放弃传统胶卷业务而转向数字产品之后,柯达进行了一系列的活动:并购Algotec系统公司、SCITEX数字印刷公司、NEXPRESS和HEIDELBERG公司,与VERIZON WIRELESS建立战略合作关系,从美国国家半导体购买图像传感器业务等。分拆胶卷业务后,柯达寄希望于医疗、打印机、软件等业务,但效果平平,曾经赞助的奥斯卡“柯达剧院”更名为了“杜比剧院”,柯达只能靠转让专利勉强生产下去。柯达在2013年一季度净盈利2.83亿美元,但其中出售专利就获利5.35亿美元,也就是说除去出售专利的盈利外,柯达依然处于亏损状态。

分拆胶卷业务与出售专利意味着柯达放弃自身的核心技术,而富士则成功的将核心技术实现了转型,从自身的技术能力优势出发,将已有的技术能力和新市场的需求相结合,从而构建新业务。

富士2009年成立“富士胶片医药研究所”把在胶片技术中的“FTD”技术应用于癌症药物的开发。另外富士利用自己在化学领域的技术优势以及自身的品牌优势,进军化妆品行业,推出功能性化妆品“艾诗缇”系列,以及2013年3月上市的新型护肤洁肤产品线“艾诗缇美白”系列等,整体销售额稳步增长。当然在数码影像领域,富士也占据着重要的地位并且独具特色,受益于近年来无反相机的火热,其采用自有X-Trans CMOS传感器、设计颇具复古感的无反相机X100、XM1、Xpro1等为广大摄影爱好者所称道。

小结

科技革命如同飓风,在产业飓风中,多数企业如同船只一样颠沛流离,同样是面对数码技术的的飓风,柯达与富士的命运形成了鲜明对比,这其中固然有市场与国情的差异,但更多的原因在于企业自身。“易穷则变,变则通,通则久”,在危机面前,思维的转变才是最重要的,柯达的失败转型对于中国企业来说,也是很好地警钟。

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